אם אני מצפה ממישהו להכין לי שקשוקה מושקעת, למה שלא אבהיר איך בדיוק אני אוהב אותה?
בשנים האחרונות התגבשה תופעה מעניינת (לפחות בעיניי):
מנהלות ומנהלים בתעשייה כותבים את קובץ ה־README הניהולי שלהם, תיעוד אישי וגלוי של איך כדאי לעבוד איתם, מי הם כמובילים, ומה הם מאמינים שמניע אנשים.
ManagerReadme.com הוא מקור השראה נהדר למי שרוצה להתחיל.
אני? לא בטוח שאככב בתכניות למצטייני ניהול, אבל אני יודע להוביל מסע. ולסחוף איתי את מי שמוכן ללכת עד הסוף.
אני רואה את עצמי פחות "מנהל" ויותר מנהיג מסוג קצת אחר – לפעמים קשה לעיכול, יש יגידו טעם נרכש.
אז הנה אני פורש כאן את ה-README שלי, לא בשביל שתחמיאו – אלא כדי שנוכל לעבוד, להנהיג, וליצור טוב יותר ביחד.
למה בעצם?
תחשבו על שקשוקה.
אם מישהו מכין לי שקשוקה, ברור שאני מצפה שהיא תהיה טעימה. אם אני הייתי מכין לכם שקשוקה, הייתי משקיע בה מחשבה וכנראה גם כמה תבלינים סודיים.
ככה זה גם בעבודה עם א.נשים. מה שאני מצפה מכן.ם בין אם בקול רם, ובין אם רק בלב. משפיע על איך תתנהגו, תעבדו, ואפילו תרגישו.
וכשאנחנו שותפים למסע, אני מאמין שהציפיות ההדדיות צריכות להיות ברורות, מדויקות, ואנושיות.
בפוסט הזה ננסה לבשל יחד את אותו קסם חמקמק למשהו שישלב את הלב והמוח המשותף.
My WHY
בהשראת סיימון סינק ובעקבות התבוננות עמוקה בעצמי ובשיחות עם אחרים, ניסחתי את ה־WHY שלי:
לחבר בין אנשים, טכנולוגיה ויזמות כדי ליצור פתרונות שמקדמים חיים טובים יותר, מתוך סקרנות, תשוקה ליזמות ,חדשנות, ואחריות אמיתית לשינוי.
My Leadership README
מי אני (Lior Israel)?
ארכיטקט תוכנה (פשוט), יזם (טכנולוגי), ומנהל (שלא אוהב לנהל).
מוביל תהליכים של יזמות, חדשנות וטרנספורמציה שמשלבת טכנולוגיה אבל לא רק.
אוהב רעיונות שמטפלים בכאב אמיתי. אוהב א.נשים שמבינים שמהות קודמת לצורה.
ולפני הכול אני מנסה להבין א.נשים, לעזור להם להבין את עצמם, ולחבר בין משימה אישית למשימה ארגונית.
איך אני עובד?
- מכוון למהות
נבין את ה"למה" ואז נמצא את ה"איך" מהר יותר, מדויק יותר, וחכם יותר. - מכבד זמן
אני שונא ישיבות מיותרות, במיוחד מרובות משתתפים. מעדיף שיחות קצרות, ממוקדות, שמניעות לפעולה. - מעדיף לחשוב יחד
אני לא בא עם כל התשובות (למרות שלפעמים זה נראה ככה). מביא שאלות טובות, ורוצה שתביאו מחשבה וכמובן עדיף עם ביצוע. - משתדל לתת מרחב
אני סומך על הא.נשים סביבי. אם לא פשוט לא נעבוד יחד. כשאנחנו כן אשתדל לתת חופש פעולה, ומצפה לאחריות. - אמת לפני נוחות
תגידו לי מה אתן.ם באמת חושבים, גם כשזה לא נעים. אני אעשה אותו דבר.
מה חשוב לי?
- פשטות
מה שלא פשוט, פשוט לא יקרה. - אחריות אישית
תביאו בעלות, אכפתיות, ותשומת לב להשלכות. אל תעבירו את הכדור הלאה. - למידה
טעיתם.ן? נהדר. נלמד. כל עוד אנחנו לומדים אנחנו בטוח מתקדמים. - חיבור אנושי
לא רק מה עשיתן.ם אלא גם איך הרגשתם. אם קשה , נדבר. כאשר נצליח, נחגוג. וגם אם ניפול, נחגוג. - הומור (לפעמים שחור שחור)
החיים מורכבים מספיק. חיוך, בדיחה, רגע של קלילות זה לא מותרות. זה דלק חיוני.
איך כדאי לעבוד איתי?
- תמיד תשאלו למה
אם משהו לא ברור , תעצרו, תשאלו, תאתגרו. - תעדכנו
לא במיילים אינסופיים. עדכון קצר, ענייני, שקוף , זה כל מה שצריך. - תציעו
יש רעיון? דרך אחרת? תביאו אותו בלי שיבקשו. - תבקשו
צריכים ממני משהו? תגידו ישירות. אני תמיד זמין. באמת.
בשורה התחתונה
אני מאמין שההבדל בין צוות טוב לצוות יוצא דופן הוא קסם.
לא קסם של מזל ממש לא, אלא קסם שבנוי מאמון, אומץ, ותחושת משותפות.
זה מה שאני משתדל להביא לשולחן. וזו גם הציפייה שלי מכם.ן.
ואם כבר קראתם עד לכאן, כנראה שאתם מהא.נשים שאני רוצה לבשל איתם שקשוקה.